š
Vrijdag 26 juni 2026 ā¢ 09.00ā16.00
š ViaCura, Roosendaal
De Gezondheidsdag is een professionele ervaringsdag.
Geen training.
Geen welzijnsevent.
Geen inspiratieplatform.
Het is een ervaringsdag.
Een dag waarop je leert onderscheiden:
Op welke laag stagneert dit dossier?
Je kiest Ć©Ć©n of twee van drie thema’s.
Niet om kennis op te doen.
Maar om gericht te leren kijken.
En om zelf te ervaren…
In veel organisaties wordt verzuim primair als systeemvraagstuk benaderd.
Optimaliseren van:
Ā
Dat is noodzakelijk.
Maar het heeft een plafond.
Wanneer het systeem correct functioneert en het dossier alsnog niet beweegt, ligt het knelpunt vaak op individueel regulatieniveau.
ViaCura wordt ingezet bij:
Stagnatie ondanks correcte richtlijnbegeleiding en leiderschapsinspanningen.
Wij optimaliseren het systeem niet.
Wij interveniƫren waar optimalisatie geen beweging meer creƫert.
Wet Poortwachter wordt gevolgd.
Gesprekken worden gevoerd.
Werk wordt aangepast.
De leidinggevende doet wat nodig is.
En toch blijft het dossier kwetsbaar.
Urenopbouw stokt.
Herstel blijft fragiel.
Terugval herhaalt zich.
Niet door onwil.
Niet door slecht leiderschap.
Niet door gebrek aan proces.
Maar doordat de stagnatie op een andere laag zit.
Daar intervenieert ViaCura.
In veel organisaties wordt verzuim primair als systeemvraagstuk benaderd.
Optimaliseren van:
Gespreksvoering
Leiderschap
Werkbelasting
Processtappen
Dat is noodzakelijk.
Maar het heeft een plafond.
Wanneer het systeem correct functioneert en het dossier alsnog niet beweegt, ligt het knelpunt vaak op individueel regulatieniveau.
ViaCura wordt ingezet bij:
Stagnatie ondanks correcte richtlijnbegeleiding en leiderschapsinspanningen.
Wij optimaliseren het systeem niet.
Wij interveniƫren waar optimalisatie geen beweging meer creƫert.
ViaCura is relevant wanneer:
Dat is het moment waarop het vraagstuk verschuift van proces naar mens-rol-systeem.
Niet ter vervanging van regulier.
Niet als alternatief voor arbo.
Maar aanvullend op het moment dat stagnatie zichtbaar wordt.
Kies 2 van de 3 interventielagen
Holistisch maatwerk betekent bij ViaCura niet āalles tegelijkā.
Het betekent: Oog hebben voor de mens als geheel. Binnen alle rollen en systemen waarin die mens beweegt.
Let op: deelnemers kiezen maximaal 2 themaās.
Arbodienst | Casemanager |Ā praktijkondersteuner bedrijfsarts
Deze editie sluit ook de arbodienst aan. De regionale arbodienst waar wij mee samenwerken. Zij zijn de hele dag aanwezig om al jullie arbo-gerelateerde vragen te stellen en inhoudelijk antwoord te geven op alles waar je tegenaan loopt.
Trots zijn wij op deze samenwerking tussen regulier en complementair.
Mentale belasting, professionele identiteit en onderliggende patronen
Sommige verzuimdossiers blijven stagneren terwijl alles formeel klopt.
De medewerker begrijpt wat er nodig is.
De leidinggevende voert het gesprek.
De werkbelasting is aangepast.
En toch verandert het gedrag niet structureel.
Dit thema richt zich op onze trajecten, waarin we starten op de mentale laag van stagnatie.
Waar professionele identiteit, cognitieve belasting en onderliggende lagen samenkomen.
Waarin gedurende het traject steeds meer laagjes worden afgepeld. Om uiteindelijk met het lichaam aan de slag te mogen gaan. Om ook dat overbelaste zenuwstelsel tot rust te brengen.
Drie professionals werken hierin samen.
Niet als losse onderdelen, maar als Ć©Ć©n doorlopende interventielijn. Vanuit onderlinge samenwerking en contact.Ā
Zodat de medewerker niet telkens opnieuw zijn of haar verhaal hoeft te doen. En aan het einde nauwelijks tot niet meer hoeft te praten.
Ellis begint bij de kern: neurodiversiteit binnen de werkcontext.
Zij maakt inzichtelijk hoe professionele identiteit, betrokkenheid en cognitieve belasting ongemerkt kunnen leiden tot structurele overbelasting. Vaak al lang voordat verzuim zichtbaar wordt.
Hier wordt zichtbaar dat wat organisaties waarderen (betrokkenheid, verantwoordelijkheid, hoge cognitieve inzet tegelijkertijd een risicofactor kan worden wanneer herstel onvoldoende plaatsvindt.
Voor HR en leidinggevenden maakt dit onderscheid tussen:
Op dit fundament verdiept Jacqueline het vraagstuk naar de gedragslaag.
Zij verwoordt het als volgt:
“Veel mensen begrijpen inmiddels hoe ze functioneren. En toch blijven dezelfde belemmerende patronen terugkomen.”
Jacqueline werkt op de onderbewuste laag. Daar waar gedrag echt wordt aangestuurd. Ze laat zien hoe je toegang krijgt tot de onderliggende intentie achter je gedrag, zodat je niet blijft reageren vanuit automatisme, maar een nieuwe, bewuste keuze kunt maken.
Hier wordt zichtbaar waarom inzicht alleen niet voldoende is.
Patronen sturen gedrag vaak sneller dan het cognitieve besef kan bijsturen.
Voor HR betekent dit:
Alyssa werkt met gevoel. Zij weet wat nodig is voor het lijf en het overbelaste zenuwstelsel.
Zonder al te veel woorden, brengt zij rust.Ā
“Ik ben moe van het praten. Ik wil alleen maar dat die mist uit mijn hoofd verdwijnt.”
Medewerkers waarbij dit wordt herkend, zijn bij Alyssa op hun plek.
Wanneer emotionele belasting herstel blokkeert
Sommige verzuimdossiers blijven fragiel terwijl het proces klopt.
De medewerker begrijpt wat nodig is.
De leidinggevende voert het gesprek.
De werkbelasting is aangepast.
En toch blijft herstel instabiel.
Dit thema richt zich op de emotionele laag van stagnatie:
waar chronische stressreactie, vastgezette spanning en onderliggende emotionele lading samenkomen.
Drie professionals werken hierin samen.
Niet als losse onderdelen, maar als Ć©Ć©n doorlopende interventielijn.
Edwin start bij herkenbare stress.
Hij laat zien wat een chronische stressreactie doet met belastbaarheid.
Wat gebeurt er wanneer het systeem langdurig geactiveerd blijft?
Waarom is rust soms niet voldoende om herstel te laten landen?
Hier wordt zichtbaar dat aanhoudende activatie het fundament van herstel kan ondermijnen.
Op deze basis verdiept Lonneke het vraagstuk naar de emotionele laag.
āStressreactie is vaak gekoppeld aan emotionele lading.ā
Zij werkt op ontkoppeling van die lading en laat ervaren hoe emotionele spanning kan verminderen wanneer deze regulerend wordt benaderd.
Hier wordt zichtbaar dat herstel ruimte krijgt wanneer emotionele activatie zakt.
Wat wordt ontkoppeld is de huidige lading.
Soms ligt de oorsprong dieper.
Linda maakt de onderliggende emotionele oorsprong zichtbaar.
Zij brengt verdieping naar de bron en laat zien waarom bepaalde reacties of patronen hardnekkig kunnen blijven terugkeren ā ondanks correcte begeleiding.
Hier wordt duidelijk dat structureel herstel vraagt om inzicht in de oorsprong.
Vrouw. 45 jaar.
Hitte
Hersenmist
Uitgeput
Ze probeert “door te hollen” op de oude weg, maar het systeem blokkeert.
En precies hier ontstaat in de praktijk vaak een probleem.
Veel vrouwen komen uiteindelijk bij de huisarts terecht met klachten als vermoeidheid, overprikkeling, concentratieverlies of emotionele uitputting.
Maar overgangsgerelateerde belasting, hormonale disbalans en langdurige overactivatie worden nog lang niet altijd herkend als onderliggende factor.
Met als gevolg dat medewerkers regelmatig onnodig op een verzuimlijst belanden, terwijl het werkelijke vraagstuk veel eerder zichtbaar was en hier veel aan is te doen.
Uitleg over leverbelasting, hormoonafbraak en voeding.
Boodschap: Zonder de juiste brandstof en reiniging blijft het dweilen met de kraan open.
De spiertest maakt onzichtbare stress (werk/privƩ) fysiek zichtbaar.
Boodschap: Blokkades herkennen en opruimen voordat ze leiden tot volledige uitval.
Anna laat jullie zelf ervaren hoe dit in zijn werk gaat.
Vertaal de energetische transitie naar duurzame inzetbaarheid. Leert de medewerker de regie te pakken: van reactief “leeglopen” op de omgeving naar gecentreerde focus en natuurlijke autoriteit.
Boodschap: Een vrouw die haar eigen energie beheert, is de meest stabiele factor op de werkvloer.
De Experience:
We laten jullie niet alleen luisteren, maar ook voelen middels een korte oefening, waarbij het verschil wordt ervaren tussen stress-verzuim energie en effectieve focus-energie.
Resultaat: Geen tijdelijke pleister (de pil), maar een medewerker die transformeert naar een krachtige, bewuste ‘wijze vrouw’ die haar eigen grenzen bewaakt.
Wat kost het?
Deelname kan worden geboekt als professionele ontwikkeling of intervisie.
Deelname kost: ā¬ 126,00 (factuur mogelijk)
Vrijdag 26 juni 2026 ā¢ 09.00 ā 16.00
ViaCura ā Westelijke Havendijk 21, 4703 RA Roosendaal
Voor HR, casemanagers, bedrijfsartsen en leidinggevenden
Toegang: ā¬ 126,00 (incl. factuur)Ā 
Inclusief koffie, thee en lunch
Gratis parkeren voor de deur
Met dit formulier meld je je aan voor de ViaCura Gezondheidsdag.Ā
š
Ā Vrijdag 26 juni 2026 ā¢ 09.00 ā 16.00
šĀ ViaCura ā Westelijke Havendijk 21, 4703 RA Roosendaal
š„Ā Voor HR, casemanagers, bedrijfsartsen en leidinggevenden
šĀ Toegang: ā¬ 126,00
āĀ Inclusief koffie, thee en lunch
Je aanmelding is persoonlijk en geldt als reservering van je plek.
Kun je onverhoopt niet deelnemen?Ā
Nee. De regie blijft bij werkgever en arbodienst. ViaCura voegt een interventielaag toe wanneer herstel onvoldoende op gang komt, of wanneer u vĆ³Ć³r langdurige trajecten extra beweging wilt creĆ«ren.
Nee. Het is een ervaringsdag. Je ervaart interventielagen die normaal pas zichtbaar worden binnen trajecten.
Deelname kan worden geboekt als professionele ontwikkeling en draagt bij aan kennis rondom duurzame inzetbaarheid en verzuiminterventie.
